Soluções
Três projetos. Escopo fechado. Entregáveis que ficam.
Cada projeto da Vereda Norte é desenhado para resolver um problema específico — com início, meio e fim definidos antes de assinar qualquer contrato.
Voltar ao InícioNossa metodologia
Como conduzimos cada projeto
Conversa inicial
Entendemos o contexto antes de propor qualquer coisa.
Proposta escrita
Escopo, entregáveis, cronograma e valor em documento.
Execução
Trabalho com a equipe dentro do prazo combinado.
Entrega e retorno
Entregável final e sessão de acompanhamento (quando incluso).
Solução 01
Playbook de Integração
Um guia escrito para os primeiros noventa dias de quem entra na empresa. Entrevistamos colaboradores que passaram recentemente pelo processo, acompanhamos um ciclo de contratação e coletamos o conhecimento informal que hoje só existe em conversas entre colegas. O resultado é um documento que a equipe usa de verdade — não um manual genérico.
Indicado para empresas que contratam mais de vinte pessoas por ano e percebem que o tempo de adaptação de quem entra é maior do que deveria ser.
O que está incluído:
- Estrutura semana a semana dos primeiros três meses
- Checklist para gestores durante o processo de integração
- Templates de apresentação para novos colaboradores
- Lista dos documentos que toda pessoa nova deve ler
- Briefing para gestores sobre como usar o playbook sem engessá-lo
Duração
4 semanas
Investimento
R$ 670
Solução 02
Workshop de Clareza de Papéis
Dois dias de trabalho com equipes onde as responsabilidades se sobrepõem e ninguém quer ser o primeiro a dizer. Em vez de partir de cargos e organogramas, trabalhamos com uma lista de decisões reais que a equipe enfrenta no dia a dia. Cada decisão passa por um framework simples: quem decide, quem é consultado, quem precisa ser informado.
Funciona melhor com grupos de seis a quinze pessoas que trabalham de forma interdependente e precisam de um registro que todos possam consultar.
O que está incluído:
- Questionário pré-workshop enviado a todos os participantes
- Dois dias de facilitação presencial
- Registro de decisões construído pela própria equipe
- Resumo escrito das questões que ficaram em aberto
- Sessão de acompanhamento após 30 dias
Duração
2 dias + retorno
Investimento
R$ 1.950
Solução 03
Planejamento de Crescimento
Um engajamento de quatro meses para empresas que precisam decidir onde concentrar o próximo esforço — sem projeções de receita que não se sustentam e sem recomendações que ignoram as limitações reais da operação. Examinamos capacidade atual, forma da demanda e restrições operacionais que surgiriam se o volume aumentasse.
O resultado não é um plano que diz o que fazer. É um conjunto de opções claramente descritas, com as implicações operacionais de cada uma e o que precisaria ser verdade para cada caminho funcionar.
O que está incluído:
- Avaliação de capacidade e recursos operacionais atuais
- Pesquisa de mercado e análise de canais relevantes
- Seis sessões de trabalho com a liderança ao longo de quatro meses
- Documento de opções com análise de viabilidade operacional
- Conversa de revisão trimestral no ano seguinte
Duração
4 meses
Investimento
R$ 3.350
Comparativo
Qual projeto é adequado para você?
Use este guia para identificar qual engajamento faz mais sentido para o momento da sua empresa.
| Critério | Playbook R$ 670 |
Workshop R$ 1.950 |
Planejamento R$ 3.350 |
|---|---|---|---|
| Empresa contrata frequentemente | — | — | |
| Há conflito sobre quem decide o quê | — | — | |
| Empresa precisa definir próxima direção | — | — | |
| Resultado é um documento operacional | |||
| Inclui sessão de acompanhamento | — | ||
| Duração do projeto | 4 semanas | 2 dias + retorno | 4 meses |
Não tem certeza de qual projeto se encaixa? Fale conosco — uma conversa breve já costuma deixar isso mais claro.
Padrões técnicos
O que é compartilhado em todos os projetos
Confidencialidade
Acordo formal antes do início. Informações internas não circulam fora do projeto.
Contrato claro
Escopo, entregáveis e valores em documento assinado pelas duas partes antes de começar.
Sócio como responsável
Cada projeto tem um sócio da Vereda Norte como responsável direto pelo trabalho e pela comunicação.
Revisão incluída
Uma rodada de revisão com base no feedback da equipe faz parte de todos os projetos.
Próximo passo
Algum projeto chamou atenção?
Conte um pouco sobre o contexto da sua empresa. A conversa não tem custo e não tem compromisso de contratação.
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